要树立银行是科技公司的理念

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中国银行副行长张庆松在论坛上的主题演讲中说,随着大数据,云计算,人工智能等技术的迅速发展,世界进入了一个快速发展的数字时代。现代金融业已经具有明显的数字特征。 “没有网络,没有金融,没有移动,没有金融”已成为一种规范,越来越多的客户选择接受在线银行服务。

这已不再是基本的预测和判断,而是已成为现实。一方面,这种现实使传统银行的商业模式完全过时了。另一方面,它迫使传统银行将人力资源,物质资源和资本资源投入到新技术和新财务中。不可否认,目前,诸如工人,农民和已建立外交关系的大型银行可以使用互联网金融,例如移动支付,互联网银行产品,移动互联网访问和在线信贷服务,以及更高级别的大数据,云计算,人工智能和区块。金融技术,例如连锁技术,已经有了一些进步。

尤其是在意识形态方面,我感到传统银行已被迫走入僵局,数字化转型必须开始。但是,最令人担忧的是想法。在传统银行的意识形态下,向数字化过渡非常困难。正如沃尔玛和苏宁电器更难转变为电子商务一样,它们必须找到相同的道路。因为在传统思想的控制下,有意识和无意识的数字化转型将导致传统思维的轨迹。最好的模式是招募大数据分析,云计算,人工智能,加密货币和区块链技术等大量高科技人才,并建立数字银行。

中国银行副行长张庆松表示,未来三到五年,中国银行科技人才和具有科学背景的人员将达到3万,占10占整个组的百分比。实际上,这还不够。 2015年6月20日,中国商务银行在杭州市开设300人,其中科技人员270人,占90%。

金融巨头高盛(Goldman Sachs),摩根大通(JP Morgan Chase)以及花旗银行(Citibank)等其他高管都声称他们的公司实际上是一家科技公司。在移动互联网,大数据,云计算,人工智能,加密货币,区块链技术,面部指纹生物识别技术,定量技术,智能金融分析师等方面,几乎所有金融业务场景都是技术。这些金融技术的背后必须基本上是科学技术人员,这就是为什么将来包括银行在内的金融公司都是技术公司的原因。

商业银行必须全面整合行业内外各种信息,线上线下的跨境生态,实现智能交易,智能运营和智能风险控制,然后融入新的数字生态。所有员工(包括管理层)都有一个适应性流程。可以说,面对金融技术,现有98%的银行职员已经完全过时了,并且有可能成为数字化转型的阻力。因此,在当前沉重的思想观念和人力资源配置下,数字化转型几乎是不可能的。建立一家金融技术公司是有必要的,这是传统银行转型的基本路径,最佳选择和出路!

(编辑:李贤杰)

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