复旦大学附属浦东医院:区域医疗中心“接地气”更“有底气”

在东海沿岸的上海,复旦大学附属浦东医院经过五年多的“闯入蝴蝶”,实现了跨越式发展,已成为深化医改的先行者和领导者。 “健康上海2030”的坚实基础。基础。

回到历史,1932年夏秋季节,上海南汇开始建设第一家公立医院。该医院历史悠久,医疗技术有限,可满足居民日益增长的需求。截至2008年12月,原南汇区卫生局和复旦大学附属华山医院合作建设南汇区医疗中心,29名华山医院专家进入该对帮助。 2011年,为了使改革红利惠及更多人,浦东新区政府决定招聘医院院长,重点建设区域医疗中心。从精品专业的创建到多学科医疗队伍的建立,复旦大学附属浦东医院实现了从“本土化”到“国际化”的辉煌转变,并在医学改革过程中写下了很多。

创新驱动力:

区学校共同建立区域医疗中心

浦东医院位于浦东机场,洋山深水港,上海国际旅游度假区战略发展核心区“两港一区”。独特的地理位置也是创新驱动的源泉。有一次,这里的居民希望看医生必须过河,特别是心肌梗塞,脑血管意外等疾病的快速发作和疾病的快速变化。由于道路很远,无法及时治疗,患者可能面临死亡威胁。

如何让居民“走出困境”,享受“家门口”三级医院的先进技术?院长于波的心里有“有一本书”:区域医疗中心必须坚强,形成自己的优势,必须依靠学科的发展和人才队伍建设的完善。吸引了一批医学技术,医学专家都是科研成果,培养了一批重点人才,成为大学医院的关键。

浦东医院管理层达成共识:首先,根据附属医院的要求,自我评估,并初步具备附属医院的条件,然后“自我推荐”到复旦大学。浦东新区全力支持这一举措,复旦大学以“区学校联动”为指导,与医院相吻合。 2011年12月,浦东新区与复旦大学签署合作协议,浦东医院开辟了复旦大学附属医院的建立之路。

浦东医院注入了复旦大学优质医学研究和实力,发起了跨越式发展的脚步:上海领军人才宝宝庆,浦江人才张鹏,东方学者周立刚,博士生导师金惠民,常东等。

浦东医院副主任浦宝庆说,目前,复杂的胸腹主动脉瘤,3D打印结合定制钢板内固定,神经导航侧脑室和四边形肿瘤切除,腹腔镜根治性前列腺切除术等难以手术已先后进行,脑血管溶栓,冠状动脉介入治疗和内镜黏膜下隧道切除术等新技术也正常化。在困难和疑难病例的诊断和治疗方面的一系列空缺充满了学科的改进。

胸痛中心,中风中心和创伤紧急救援队每天24小时随叫随到,随时为紧急危重病人开启紧急绿色通道。仅在2017年,就有近250名急性心肌梗死患者得到了成功治疗,手术次数比5年前的同期增加了两倍。进行了近50例静脉溶栓治疗,溶栓剂的数量是五年前同期的6倍。窗口赢得了患者的救援机会。

浦东医院副院长黄建明介绍了扎实的人才队伍和丰富的临床实践经验。该医院先后产生了许多重点学科。例如,血管外科,创伤骨科和肾脏医学已被选为上海的重点医学专业和脑血管疾病。预防和治疗学科,创伤急救学科,糖尿病和肥胖外科学科已被列入复旦大学和浦东新区的重点学科和重点专业。

主题组:

填补区域医疗技术的空白

目前,浦东医院已从“薄弱基础”转变为“全天然气”的区域医疗中心。“十二五”期间,开展181项新技术、新项目填补医院空白,批准25项医疗技术。此外,还选择了泌尿生殖外科、糖尿病外科、急诊医学、消化内科、肾脏科和妇产科等为新区重点学科。新区重点发展创伤性骨科、神经外科、乳腺外科、心脏病学、呼吸医学、麻醉学、中医学、中西医结合、代谢学等专业。克力香、血管炎、腹疝、鼻外伤、甲状腺结节、子宫内膜疾病都被专门指定,大大缓解了当地居民以往的看病难、看病难。

一些“王牌规则”已经在业界声名鹊起。

1。血管外科。上海市重点医学专业和浦东新区重点学科群参与科室建设。颈动脉外科是我国最大的血管外科中心之一。每年进行大中型血管外科手术1000余例,包括复杂胸腹主动脉瘤腔内隔绝术、颈动脉内膜切除术和颈动脉支架置入术。在上海市首席教授余波教授的带领下,该团队率先实施了“无缺血”颈动脉内膜切除术治疗颈动脉粥样硬化和狭窄的高危患者,成为国内最早进行近端阻断的中心。下颈动脉血管成形术。同时,我国首次开展了复杂腹主动脉瘤的国产支架-血管内隔绝术。国产腹主动脉瘤综合支架治疗的病例数居全国首位。受试者先后获得了“第十三个五年计划”科技支撑项目、国家自然科学基金等项目。

2。骨科。上海市重点医学专科、复旦大学“985”工程医院优势学科、浦东新区重点专科、浦东新区重点学科参与科。浦东医院是上海市唯一具有膝关节置换资格的医院。学术带头人是上海市领军人才张宝清教授。科室设有脊柱、关节、创伤、运动员足、关节镜、运动医学等多个专科,8个专科治疗组。每年入院的患者数量和选择期均已执行。手术次数、急诊创伤手术次数、年平均门急诊次数等指标均在同一家医院中名列前茅。近年来,骨科的特点是微创手术。同时,创建了“无痛病房”,在减少病人伤害、减轻病人疼痛、加快病人康复等方面取得了显着效果。在急诊创伤、复杂骨折、髋膝关节置换等方面取得了较好的治疗效果。出色的成绩。

三。肾脏科。上海市重点医学专科、福州大学“985”工程医院优势学科、浦东新区重点学科。肾脏科是浦东新区最大的血液净化中心之一。这是第一次开放血液透析和其他技术。金惠民教授是该学科的带头人,他成功地救出了许多患有多器官衰竭的危重病人。该部门的特点是糖尿病肾病的基础和临床研究、肾脏替代疗法、血管通路手术、腹膜透析导管置入和管理、慢性肾病综合治疗、急性肾损伤和肾脏病理诊断。

4.脑血管病三级防治组。该学科基于MDT现代医学模型,该模型基于血管外科,神经病学,神经外科,介入治疗,创伤急诊科,超声科,康复科和脑科学研究所浦东医院转化中心复旦大学。脑血管病防治医学教育与研究“三位一体”梯队专业队伍,建立了强大的创新能力,广泛的医学辐射,强大的资源和强大的脑血管病防治“预防 - 干预 - 诊断 - 康复“整合医疗队。在初期筛查20多万个高危人群的基础上,脑血管病三级防治网络的防治网络最终将形成“筛查和体检”全过程的预防和控制。 - 紧急和急救干预和手术康复“。系统。

5.糖尿病和肥胖手术主题组。复旦大学附属浦东医院国际肺与糖尿病治疗中心(P小发猫C)是美国杜克大学肥胖与糖尿病外科合作的中心。该中心率先在中国建立了“杜克标准”临床医疗体系。医疗质量,治疗效果和安全第一,注重患者体验,为患者提供以国际为导向的以患者为中心的医学伦理。最高医疗服务。该主题小组成功完成了中国首次SIPS运营和“上海第一胖女孩”减肥运营,并获得了浦东新区科技进步三等奖和复旦大学十大优质医疗服务品牌。

整合资源:

基于当地和国际的关注

浦东医院以区域医疗中心为依托,依托复旦大学和浦东新区进行横向和纵向资源整合。

在横向方面,复旦大学附属医院和华山医院,附属儿科医院,附属妇产科医院组成了多个专科医学协会,实施了治疗重病和重病患者的绿色通道,并与上海交通大学医学院。附属仁济医院和儿童医疗中心建立了合作机制,方便居民方便就医。

从纵向来看,2012年浦东新区新型农村合作医疗制度改革由原来的“以项目为基础的后付费制度”转变为“以人均为基础的预付制”。这项“基本支付”新型农村合作医疗计划在上海。甚至这个国家也是第一个。这项改革也为浦东医院建立区域医疗网络提供了机会。浦东医院在上海市卫生计划委员会和浦东新区卫生计划委员会的支持下,是惠南,老港,朱桥,大团,新昌,芦潮港等11个社区卫生服务中心的核心。最初形成了业务密集型“医疗卫生协同发展网络”(简称“医疗协会网络”),各成员单位围绕“强基,建设机制和基本保护”协调运营。

浦东医院党委书记杜中华说:“医学会网络作为区域医疗中心,协助社区培养优秀的全科医师,提高社区卫生服务基础医疗服务的功能和水平。中心,允许居民有序地寻求医疗,并探索全程健康管理;同时,合理的控制费起到了“社区医院前门和区域医疗中心后门”的作用。“目前,”医疗协会网络“不仅有利于浦东居民,也延伸到云南。江西,陕西,新疆等具有技术优势的偏远地区,山区,革命老区,“一带一路”地区将承担更多的国家和社会责任。

此外,浦东医院在该地区建立了“一体化,四个中心” - 浦医+云平台,区域影像诊断中心,区域医学检测中心,复旦 - 浦东疑难病理咨询中心,移动远程协作中心,实现区。内部医疗资源共享。该医院还开创了全科医生的协调诊所,并推出了一体化协作诊疗的新型预约服务,为居民提供预约,全程,全面的医疗和健康服务。

浦东医院位于浦东,更具国际化。目前,医院积极探索现代医院管理体制,从公立医院运行机制到国际医疗服务流程的完善,不断推动国际交流与合作。 2012年,浦东医院落户迪士尼建筑工地,为项目建设提供医疗保险; 2015年,它在全球竞争中脱颖而出,成为上海国际旅游度假区(上海迪士尼乐园)的官方医疗保险单位,开辟了中国第一家公立医院。国际大型娱乐项目为综合医疗服务提供了先例。

同时,浦东医院始终站在医学的最前沿,与国内外顶尖专家合作,建立普外科,内分泌科,心内科,呼吸内科,麻醉科,内窥镜中心等医疗队伍,形成国际多学科。在中国有一定影响力。中央。浦东医院与世界领先的杜克大学杜克大学合作,共同主办“浦东杜克医疗质量与安全管理东海国际论坛”,杜克大学的“糖尿病与肥胖外科大师班”也有搬到了中国。

到目前为止,该医院还与克利夫兰医学中心,斯坦福大学医学院,约翰霍普金斯大学医学院和英国剑桥大学医学院合作开展双向教学资源,医院的工作人员可以在培训交流中得到晋升和定期培训。邀请外国专家来医院讲学和指导,并介绍国际培训课程,促进医学教育和研究的协调发展。

卓有成效:

设定新目标并攀登新高度

医疗机构能源水平的提高是周边居民的实际需求。这还包括区域医疗中心希望实现的定位和目标:使居民不必走远,解决该地区的常见疾病,多发疾病和基本的专科疾病,并以他们自己为基础特点,成为区域优越的医疗资源配置。 “心脏”区,结合浦东医院血液中的创新基因。 2015年,浦东医院成功成立了复旦大学附属医院。医学教育和科研工作取得了历史性突破,并不断攀升至新的高度。

在过去的五年中,浦东医院已经获得了国家自然科学基金资助的10个项目; 52个市级和部级研究项目;和62个地区级科研项目。医院坚持“领导和培养人才”的有效措施,不断加强医疗卫生人才队伍建设。现有博士生导师4人,硕士生导师17人; 2名上海领先人才,东方学者,浦江人才,新区领导。人才等人才队伍。

科研成果产出呈逐步上升趋势:SCI论文数量和质量明显提高,近三年发表论文112篇;已授权69项发明专利和实用新型专利;许多区政府和以上的人都取得了科技成果。奖。医院逐步形成了“学科 - 项目 - 人才 - 成果”四位一体发展的良好局面。

浦东医院也为自己设定了“发展进度条”。

在“十三五”规划中,医院将继续加强学科建设工作,帮助医院快速发展。院长于波介绍,围绕医院的学科发展方向,学科团队和学科基础,通过硬件投入和软件积累,提高学科水平,增强人才培养,科研和社会服务的综合实力,使学术可以实现相应学科的水平。类似的专业领域,甚至达到城市或国家的领先水平。

2016年至2020年,医院计划在该市增加1-2个重点医学专业;区级1-2个新的重点学科;区级以上3个重点学科。通过前期工作的积累,努力实现上海市重点医学院校建设和临床医学重点临床专业的突破。

结论

“随着时间的推移,铸造和精细的医学,”改革和创新是无止境的。医院发展的速度,医疗改革的深度,服务患者的温度,以及肩负国际的高度,每一个“度”都使浦东医院的管理人员辗转反侧,每一个“学位”都有让他们自鸣得意,充满激情。

浦东医院从强大的自我开始,充分利用复旦大学附属医院的人才和学科,在智能医疗和远程医疗的帮助下,建立“以商业为导向的医学会”,以促进优势资源。翅膀。平衡布局,突破区域医疗中心定位和发展的瓶颈,为实际和强有力的医疗分类开辟了新的途径。

面对未来,浦东的改革开放给了更广阔的舞台。上海的创新和发展得到了推动和健康中国引导了发展方向。浦东医院院长于波教授表示,未来医院将建设更多精品店,建立多学科医疗队伍,让人们更健康地进入一个新时代。

(资料来源:解放日报)

——