稻盛和夫:我今生所有的经验,总结起来,不过这30条

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  来源:晋龙饲料

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  稻盛和夫30种精彩观点,讲透了企业管理和经营的本质,更是管理哲学。

  1【人真正的能力是什么】

  人真正的能力,应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。

  不管你有多大的能力,但不能战胜自己贪图安逸之心,不肯努力奋斗,不能发挥天赋之才,从这个意义上讲,就是缺乏发挥自己能力的能力。

  人生如戏,所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。

  1、明确事业的目的意义;

  2、设立具体的目标;

  3、胸怀强烈的愿望;

  4、付出不亚于任何人的努力;

  5、销售最大化,经营最小化;

  6、定价决定经营;

  7、经营取决于坚强的意志;

  8、燃烧斗志;

  9、拿出勇气做事;

  10、不断从事创造性的工作;

  11、以关爱和诚实之心待人;

  12、保持乐观向上的态度

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  3【如何成功】

  希望事业获得成功,首先必须抱有梦想并沉醉于梦想。

  只有沉醉于梦想,才能激发出实现梦想的热情。

  当然,一旦着手于实际工作,就必须进行理性的判断、防患于未然,周密考虑具体的对策,引导工作获得成功。

  4【管理理念】

  1.制度观:制度是公司发展的基石,但与制度相比,更重视人心。

  2.激励观:员工动力一定要有物质基础,与物质激励相比,更重视精神奖励。

  3.利益观:与股东利益相比,更重视员工利益。

  4.人才观:才能固然重要,与才能相比,更重视人的品行。

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  5【作为人,何谓正确】

  稻盛和夫:这个“作为人”非常重要。不是对京瓷来讲有什么好处,更不是对我个人来讲有什么好处。

  超越单个企业和单个人的利害得失,把作为人应做的正确行为贯彻到底,光明正大,无愧于天地。

  这已经成为以我为首的全体员工最根本的行动规范。

  6【会计七原则】

  1、以现金为基础经营。

  2、对应的原则。

  3、收入费用配比原则。

  4、完美主义原则。

  5、双重确认的原则。

  6、提高效益的原则。

  7、玻璃般透明的经营原则。

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  7【企业的最重要的使命】

  鉴于员工将自己的一生都托付给公司,所以公司有更重要的目的,那就是保障员工及其家庭的生活,并为其谋幸福,这是企业的最重要的使命,也是每位管理层的责任和使命。

  所以,我要把员工放在第一位,客户第二,最后才是股东。

  8【“五不”人生修炼】

  1.工作时,付出不亚于任何人的努力。

  2.处事时,不忿怒不嫉妒,不轻浮,更不骄傲自恣。

  3.灾难时,不悲叹,不怨恨,不消沉,不灰心,不牢骚满腹;

  4.幸运时,不得意忘形,不失谦虚之心。

时,要有远见,要忍耐,不慌张。

  9【要有耐心】

  不做到满意的程度,我绝不放弃。失败是一种心理状态。每一次开展大计划,我总是在让自己完全相信这项计划意义非凡后才着手。

路,直至达到真正的目的为止。

  有时候,我也得告诉自己,要有耐心。

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  10【成功和失败都是一种磨难】

  有人成功了,觉得自己了不得,态度变得令人讨厌,表示其人格堕落了;

  有人成功了,领悟到只凭自己无法有此成就,因而更加努力,也就进一步提升了自己的人性。

  而真正的胜利者,无论是成功或者失败,都会利用机会,磨练出纯净美丽的心灵。

  11【摆脱】

  遭遇艰难困苦而想要摆脱这就是人。想要摆脱却怎么也摆脱不了这种情形往往居多。

  倒霉也罢,厄运也罢,忍受它们,意识到种种挫折乃是上苍为提升我而特意赐予我的磨练和考验。

  保持开朗的心境朝前看,坚持努力不懈怠,这就是人生。靠着开朗的心境和不懈的努力,我实现了自己的理想。

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  12【在学校里学习什么】

  对于孩子们来说,最重要的是:在学校里学习什么?

  我想最重要的是学习“创造性”,学会“勤奋”,学会“如何正确地做人”。

  找到能够传授这些素质的优秀的老师,开辟自己灿烂的人生。

  13【不安分的时代】

  我们现今生活在纷乱如麻、前途未卜的“不安分的时代”。

  富裕却不知足,丰衣足食却礼节不周,充分享受自由却倍感闭塞。只要有干劲,就什么东西也可以得到,任何梦想也可以实现。

  但是社会却弥漫着颓废、悲观的氛围,甚至有人甘愿成为丑闻的主角,甚至犯罪。

  14【战胜自己】

  人的最伟大的能力,就是战胜自我的能力。战胜自己,需要强大的意志。

  在评价人的能力的时候,应该把意志的强弱考虑进去。

  意志软弱,回避与自身作斗争,一味选择安逸,这种人的能力归于低劣。

  15【经营法则】

  ①明确事业的目的和意义;

  ②设立具体的目标,所设目标与员工共有;

  ③怀有强烈的愿望,即怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望;

  ④付出不亚于任何人的努力,一步步扎扎实实、坚持不懈的做好具体工作;

  ⑤销售最大化,经费最小化。利润无须强求,量入为出利润随之而来。

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  16【持续就是力量】

  人生最重要的就是“持续做好一件事”,踏踏实实、一步一个脚印,持续努力地工作”。把分配给自己的工作当作天职,一辈子持之以恒,努力不止。

  想要获得充实的人生,这一点比什么都重要。

  为了做到长时期持续地专注于一项工作,需要下什么工夫呢?我是这样考虑的。

  17【构思、计划、执行】

  在构思阶段,为了产生新的点子,需要有乐观的精神。

  在具体的确立计划的阶段,需要考虑到所有的风险,慎重细心地制定严密的计划。到了实行的阶段,只需要按照想的去做就行了。

  18【成功方程式】

  创造力=能力×热情×思维方式。需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心。

  需要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感,去觉知并跟随一刻接一刻的真实。

  19【将来进行时】

  目标看似高不可攀,但决不退缩,倾注热情,拼命钻研。这样,就会把我们的能力提高到连我们自己也吃惊的地步。换种说法,沉睡在我们身上的巨大潜能迸发出来了。

  所谓“不可能”,只是现在的自己不可能,对将来的自己而言那是“可能”的。应该用这种“将来进行时”来思考。

  20【阿米巴哲学】

  1.划小单元,让员工像老板一样主动思考、经营;

  2.赋权经营,快速培养经营人才;

  3.数字化经营,形成公平,公开,公正的赛马平台,实现销售额最大化、费用最小化!

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  21【最确实的取胜之道】

  今天一天努力干吧,以今天一天的勤奋就一定能看清明天。这个月努力干吧,以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。

  今年一年努力干吧,以今年一年的勤奋就一定能看清明年。小小的成就连绵不断地积累、无限地持续,这样,乍看宏大高远的目标就一定能实现。

  22【世上的东西分为三种】

  可燃物,不可燃物和自燃物。

  人也分为三种:

  自燃的人---不借外力,自发自动的人;

  可燃的人--外在刺激,可以活跃的人;

  不可燃的人--否定一切,态度冷漠的人。

  我们真正需要的是自燃的人。

  这些人活力十足,不时散发出光和热,更把这股正能量传递给周边的人。

  23【做好CEO的“四项基本原则”】

  1.与制度相比,更重视人心。

  2.与物质激励相比,更重视精神奖励。

  3.与股东利益相比,更重视员工利益。

  4.与才能相比,更重视人的品行。

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  24【“高尚的思想里蕴藏着巨大的力量”】

  如果你怀抱善念,针对某难题朝思暮想、左思右想、苦思冥想,反复、深入、持续的思考,你的愿望就会渗入潜意识,在不经意间,潜意识就会给你灵感,让你心中一亮,立即抓住事物的核心,问题顷刻间迎刃而解。

  25【劳动】

  劳动决不仅仅是获得生活食粮的手段,劳动是战胜欲望、磨练心志、提升人格的崇高的行为。

  工作现场就是精神修炼的场所,每天全神贯注、拼命工作就是磨练灵魂的修行。

  26【人生的真谛】

道路我们就会懂得人生的意义和价值,磨砺心志,提升人格,领悟人生的真谛。

  27【管治理念】

  鉴于员工将自己的一生都托付给公司,所以公司有更重要的目的,就是保障员工及其家庭的生活,并为其谋幸福,这是企业最重要的使命,也是每位管理层的责任和使命。

  我把员工放在第一位,客户第二,最后才是股东。

  28【心灵】

  在人的内心中,同居着“善良之心”和“邪恶之心”。我们必须做出努力,增加自己内心的“善良之心”,减少“邪恶之心”。

  不只是考虑对自己有利,还要考虑对周围的人有利。

  做出努力,让自己拥有满充同情和爱的美好的心灵,那么,我们就一定能走上幸福的人生之路。

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  29【论领导人的资质】

  1、具备使命感,是领导人首先必须具备的最基本的资质;

  2、明确地描述目标并实现目标,让目标成为每位员工的工作指针;

  3、挑战新事物,领导人害怕变革,失去挑战精神,团队就开始步入衰退之路;

  4、获取众人的信任和尊敬;五、抱有关爱之心,领导人不能依靠强权。

  30【忠告】

  1、先员工之苦而苦,后员工之甜而甜;

  2、你爱员工,员工才会爱客户;

  3、不应该要求部下自我牺牲;

  4、珍视员工,就会产生凝聚力。

  5、石墙缝里闪光的小碎石同样重要。

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